Чистая прибыль НЛМК за 2006 год выросла на 50%

      ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» объявил предварительные консолидированные результаты за 2006 г.
      Выручка выросла на 38% к показателю 2005 г. и составила $6,046 млрд. Операционный денежный поток достиг $1,585 млрд. EBITDA составила 2,631 млрд (+26% к уровню 2005 г.), маржа EBITDA составила 44%. Чистая прибыль составила $2,066 млрд (+50% к уровню 2005 г.). Денежные средства и их эквиваленты по состоянию на 31 декабря 2006 г. – $665,2 млн.
      В 2006 г. НЛМК продолжил динамичное развитие за счет дальнейшей вертикальной интеграции в сырьевом сегменте, приобретения прокатных мощностей на основных рынках и оптимизации существующей структуры группы. Приобретен 94%-й пакет акций крупнейшего российского независимого производителя кокса – ОАО «Алтай-кокс». С апреля 2006 г. актив входит в состав группы НЛМК. Сумма приобретения составила $636,4 млн. В январе 2006 г. за $104 млн у стороны под общим контролем приобретен датский производитель толстолистового проката, компания DanSteel A/S. Актив консолидирован на балансе НЛМК с декабря 2005 г. Осуществлена сделка по приобретению второго по величине российского производителя электротехнической стали – ООО «ВИЗ-Сталь» – за $550,7 млн. С августа 2006 г. актив входит в состав группы. В январе 2006 г. за $400 млн продан 12%-й пакет акций ОАО «Лебединский ГОК». В июле 2006 г. до 100% увеличена доля владения ООО «НТК», являющимся ключевым логистическим активом группы и обеспечивающим транспортировку сырья и доставку готовой продукции потребителям, как в России, так и за ее пределами. В сентябре 2006 г. за $302,5 млн продан пакет акций ОАО «Комбинат КМАруда» в размере 92%.
      Средства от продажи планируется инвестировать в программу развития ОАО «Стойленский ГОК» – главного железорудного актива НЛМК. В декабре 2006 г. НЛМК заключил договор о продаже энергетических активов, признанных непрофильными советом директоров НЛМК.
      Создано совместное предприятие (СП) с Duferco Group. СП включает одно сталеплавильное и 5 прокатных предприятий в Европе и США, а также сеть сервисных центров. Предприятия СП произвели в 2006 г. около 2 млн т стали и 4,5 млн т готового проката. НЛМК приобрел 50% СП за сумму около $805 млн. В соответствии с условиями договора купли-продажи акций цена приобретения подлежит последующей корректировке. Общий объем капитальных вложений, направленных на приобретение и строительство основных средств, за 2006 г. составил $618,7 млн.
      Советом директоров утвержден второй этап программы технического перевооружения (2007–2011 гг.) с общим объемом инвестиций $4,4 млрд. Основной целью программы является обеспечение сбалансированного роста компании на всех этапах производственной цепочки, включая рост объема производства стали на 40% до 12,4 млн т в год, увеличение выпуска готового листового проката на 90% за счет модернизации существующего производства и приобретения прокатных мощностей на ключевых рынках, эффективное развитие собственной сырьевой базы с учетом запланированного роста объемов производства стали. По итогам 2006 г. совет директоров рекомендовал дивиденды в размере 3 руб. на одну обыкновенную акцию (1 GDS = 10 обыкновенных акций). С учетом промежуточных дивидендов в размере 1,5 руб. на одну акцию, объявленных общим собранием акционеров в сентябре 2006 г., по итогам 2006 г. совет директоров предложил дополнительно выплатить 1,5 руб. на одну акцию НЛМК. Решение о выплате дивидендов будет утверждаться общим собранием акционеров в июне 2007 г.

Источник:

Телеграм-канал https://t.me/metaltorgnews

Читайте новости рынка в нашем мобильном приложении