В интервью "Интерфаксу" генеральный директор "ВСМПО-Ависмы" Сергей Степанов рассказал, что по выручке результаты компании на текущий момент выглядят лучше, чем прогнозировалось летом. По итогам 2020 года ожидается сокращение примерно на четверть по сравнению с прошлым годом (в 2019 году выручка составила $1,6 млрд — ИФ). По производству титана снижение составит 22-23% от факта 2019 года (в 2019 году произведено 32,5 тыс. тонн — ИФ).
На 2021 год пока вырисовывается бюджет, который будет очень похож на вторую половину текущего года. Продажи титановой продукции ожидаются на уровне 2 тыс. тонн в месяц, при этом меняется распределение по сегментам. В 2019 году на авиацию у ВСМПО-Ависма приходилось 80% от всего объема произведенного титана. В 2021 году ожидается, что этот показатель упадет до 60-65%, остальное будут индустриальные продажи. Поэтому на следующий год рост объемов пока не закладывается.
Компания сейчас работает над трехлетним видением инвестиционной программы. Ожидается, что запланированные инвестпроекты могут позволить корпорации к 2023-2024 году увеличить EBITDA в 2-3 раза от текущих уровней.
В прошедшем году производство титановой продукции составило 32,5 тыс. тонн. При этом на дефицитные продукты, такие, например, как авиационный лист "64" (марка Ti AI6 Va4) период ожидания был не меньше 10 месяцев, отмечает г-н Степанов. По его мнению, это говорит о том, что на самом деле можно было продать больше даже в 2019 году. А с учетом планов роста в индустриальном сегменте и с ожиданием увеличения авиации на 2023-2024 год он полагает, что планка 40 тыс. тонн продаж для 2023-2024 года вполне реальна. По EBITDA это будет означать рост в 2-3 раза, до $1 млрд.
Для поддержания плана двух-трехкратного роста EBITDA необходимо увеличение мощностей по основным переделам, уверен руководитель ВСМПО-Ависма. Чтобы показатель примерно в 40 тыс. тонн продукции был достижим, необходимо, во-первых, увеличить плавильные мощности, во-вторых — увеличить мощности по прессовому хозяйству, купив несколько прессов. И третье — это нарастить производство губки. Данный проект, как и по сортовому прокату, сейчас находится в проработке. Поэтому как минимум эти три основных нетоварных передела — производство губки, кузнечное хозяйство, плавильные мощности, их тоже надо расшивать, увеличивать мощности для того, чтобы поставленные цели были достижимы, отмечает гендиректор корпорации.
Внимание!!! Воспроизведение, перепечатка или распространение иным образом материалов, размещенных в разделе "Новости рынка металлов" и имеющих подпись MetalTorg.Ru, возможна только при указании прямой (без редиректа) гиперссылки на https://www.metaltorg.ru.
Телеграм-канал