Как сообщает агентство Reuters, по оценке финансового аналитика Una Galani, промышленный кризис в Европе может согнуть, но не разрушить Tata Steel.
Индийский производитель имеет гору долгов, а ее европейский бизнес имеет огромные потери из-за наплыва дешевого китайского импорта. Тем не менее, своевременное рефинансирование и поддержка от своей материнской компании означает, что Tata Steel может избежать участи более слабых соперников.
Все производители стали сталкиваются с трудностями в настоящий момент, когда мировой спрос слаб, а Китай удваивает стальной экспорт. Именно это давление привело к закрытию второй по величине компании Великобритании - SSI UK, принадлежащий Таиланда Sahaviriya Steel Industries.
Отечественный бизнес Tata Steel находится в разумных формах, однако это не спасает от дорого приобретения Corus в 2007 г. Европейские операции Tata составляют 57% продукции группы за год, но принесли менее чем одной трети EBITDA на тонну, которые группа заработала в Индии.
Примерно две трети чистого долга Tata Steel, который составил $ 9,2 млрд в конце марта, приходится на европейский бизнес.
Тем не менее, Tata Steel имеет несколько важных преимуществ по сравнению с его тайским соперником. Индийская группа рефинансировала большую часть своего долга с менее строгими финансовыми ковенантами в октябре прошлого года. Материнская компания также нарастила свою помощь, когда производитель стали в прошлом месяце получил привлеченные средства путем переноса части своей доли в Tata Motors за $ 384 млн, холдинговая компания Tata Sons - которая владеет 30 процентами стали единицы - купила половину акций.
Хотя, если спад сохранится на долго, Tata Steel будет вынуждена принимать жесткие решения о будущем своего европейского бизнеса. Но сейчас, она имеет некоторую передышку.
Внимание!!! Воспроизведение, перепечатка или распространение иным образом материалов, размещенных в разделе "Новости рынка металлов" и имеющих подпись MetalTorg.Ru, возможна только при указании прямой (без редиректа) гиперссылки на https://www.metaltorg.ru.