К этому его вынуждает консолидация в отрасли и отсутствие собственной рудной базы у контролируемых предприятий

Как и предполагала RBC daily, прошлогоднее объединение крупнейших производителей ферросплавов в России – Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) и «Кузнецких ферросплавов» – подстегивает консолидацию в отрасли. Вслед за лидерами о создании ферросплавного холдинга объявил совладелец Серовского завода ферросплавов (СЗФ) хорват Данко Кончар. В его планах – приобретение еще одного российского ферросплавного завода, Ключевского, а также покупка ряда производственных и сырьевых активов в Германии и Турции. Правда, потенциальные участники холдинга несколько удивлены планами г-на Кончара по включению их собственности в какую-то международную компанию и считают, что таким образом он просто пытается привлечь к себе внимание инвесторов.

ОАО «Серовский завод ферросплавов» (г. Серов, Свердловская обл.) – крупнейший в России производитель феррохрома (вид легирующих добавок – ферросплавов, используемых при производстве стали и чугуна). В 2003 г. СЗФ произвел 159,5 тыс. тонн феррохрома (155,3% к 2002 г.). Финансовых результатов деятельности на предприятии не раскрывают, но, по оценке RBC daily, выручка СЗФ в 2003 г. составила около 3 млрд руб. Крупнейшим акционером завода, по данным СМИ, является гендиректор английской компании Kermas Ltd. Данко Кончар. ОАО «Ключевской завод ферросплавов» (КЗФ, пос. Двуреченск, Сысертский район Свердловской обл.) – крупнейший в мире производитель металлического хрома. В 2003 г. на предприятии было произведено 5,7 тыс. тонн металла (140,5% к 2002 г., около 25% общемирового производства). Выручка предприятия по итогам прошлого года составила 525,2 млн руб., чистая прибыль (за 6 месяцев) – 9,7 млн руб. Крупнейшим акционером предприятия является Сергей Гильварг, напрямую и через аффилированные компании контролирующий 32,1% уставного капитала.

О планах по созданию в Свердловской области ферросплавного холдинга первой объявила пресс-служба Эдуарда Росселя. В середине января Данко Кончар поделился с губернатором своими идеями по организации на основе завода в Серове международного металлургического холдинга, в который намечено ввести ряд производственных мощностей из других российских регионов, Германии, Турции. Эдуард Россель, как отмечает его пресс-служба, благожелательно отнесся к предложению Данко Кончара и «отметил, что планы развития производства и создания холдинга можно только приветствовать». Впрочем, после благословения губернатора ни г-н Кончар, ни представители администрации области не пожелали подробно прокомментировать RBC daily, что же планируется создавать на базе СЗФ.

В феврале, однако, вице-премьер правительства Свердловской области Владимир Молчанов нарушил обет молчания и объявил, что Данко Кончар ведет переговоры о приобретении Ключевского завода ферросплавов и контрольного пакета акций немецкой компании, владеющей двумя рудниками в Турции. По словам министра, г-н Кончар также намерен инвестировать средства в разработку хромовых руд на Ямале. Однако ни в московском представительстве Kermas Ltd, ни на Серовском заводе ферросплавов RBC daily опять не смогли прокомментировать планы своего гендиректора. Связаться с самим Данко Кончаром RBC daily не удалось.

Между тем руководство и совладельцы Ключевского завода несколько обескуражены заявлениями министра Молчанова и планами господина Кончара. Председатель совета директоров КЗФ Виктор Рытвин по этому поводу заявил, что информация о включении предприятия в хромовый холдинг Данко Кончара не соответствует действительности. «Это хорошая и заслуживающая внимания мысль, но такие идеи всегда согласуются с акционерами. Эта идея акционерами завода не обсуждалась, – сказал г-н Рытвин в интервью корреспонденту свердловского бюро ИТАР-ТАСС. – Тем более преждевременна прозвучавшая от гендиректора Серовского завода ферросплавов и главы хромового холдинга господина Кончара информация о предполагаемой покупке нашего производства. У акционеров предприятия на сегодняшний день нет никаких намерений продавать завод». Эту позицию RBC daily подтвердил и один из крупнейших акционеров КЗФ – Сергей Гильварг. «Это не более чем мечты г-на Кончара, поскольку никаких переговоров между ним и акционерами предприятия не было, – заявил он. – К нам поступали предложения от г-на Кончара о создании хромового холдинга, и мне даже предложили его возглавить, но это происходило в рамках случайных встреч». По словам Сергея Гильварга, в настоящее время для прояснения сложившейся ситуации от имени совета директоров предприятия Данко Кончару направлено письмо с просьбой дать объяснения по поводу распространяемой им информации о включении КЗФ в «Хромовый холдинг» и о якобы ведущихся переговорах о приобретении Ключевского завода.

По словам Сергея Гильварга, у КЗФ нет никакой необходимости в объединении или кооперации с серовским заводом. «Мы производим специальные виды феррохрома и металлический хром и по номенклатуре продукции никак с СЗФ не пересекаемся, – отмечает г-н Гильварг. – Наша продукция используется при производстве специальных видов стали, используемых, в частности, в атомном машиностроении, поэтому наши основные клиенты в России – комбинат «Мечел» и подмосковная «Электросталь». Напротив, ЧЭМК и Серовский завод ферросплавов производят обычные марки феррохрома, широко используемые в металлургии для легирования сталей». Возможно, что именно конкуренция со стороны ЧЭМК и вынуждает совладельца СЗФ активно искать партнеров по развитию бизнеса. Прошлогоднее объединение «Кузнецких ферросплавов» и ЧЭМК под контролем группы «Ариант» усложнило положение СЗФ на внутреннем рынке. Сергей Гильварг также не исключает, что к планам по созданию хромового холдинга Данко Кончара подтолкнула консолидация производителей феррохрома в России. «Серовский завод должен опасаться конкуренции со стороны «Кузнецких ферросплавов» и ЧЭМК, поскольку Александр Аристов [совладелец группы «Ариант»] создал самодостаточный холдинг, – полагает Сергей Гильварг. – Данко Кончару надо торопиться, но Ключевской завод ему здесь не поможет. Ему, скорее всего, надо заняться расширением сырьевой базы, объединяться с сырьевыми компаниями, поскольку СЗФ испытывает нехватку сырья [хромитов], а также увеличивать объемы производства конкурентоспособной продукции на своих заводах. Если же он просто хочет, чтобы мы поделились с ним частью своей прибыли, то это не входит в наши планы».