Метизников "Северстали" пугает грядущая реорганизация
Новости Аналитика и цены Металлоторговля Доска объявлений Подписка Реклама
18.11.2005
Метизников "Северстали" пугает грядущая реорганизация
Руководство ЧСПЗ заявляет, что бояться нечего Широкий резонанс среди работников сталепрокатного завода вызвала статья в «Речи» «Что ждет стале­прокатчиков» (номер за 31 октября). В ней приведены слова генерального директора ЗАО «Северсталь­метиз» Ольги Наумовой, которая заявила журналистам города: работники ЧСПЗ в результате реорганизации компании «Северсталь­метиз» не по­страдают. Но сами работники, в частности, электродного цеха, позвонившие в редакцию нашей газеты, утверждают обратное. В октябре их поставили перед фактом: вы идете под сокращение. «Нас просто выставят за ворота», — заявил нам один из стале­прокатчиков.

Работница электродного цеха Светлана Александровна (имя по ее просьбе изменено) утверждает, что лично ей предложили уволиться до 30 декабря — на том основании, что электродный цех в Череповце ликвидируют. Электроды теперь будут делать в Орле. А что станет с рабочими? С лета нынешнего года зарплата Светланы Александровны была 8 — 12 тыс. руб. в месяц. Взамен ей предлагают должность технички с зар­платой в 2,5 тыс. руб. Другой вариант — устроиться в «Поличер» (череповецкое предприятие, входящее в состав «Северсталь­метиза»). «Но из «Поличера» люди бегут: там грязная и тяжелая работа, — говорит Светлана Александровна. — Мне 38 лет, 14 из них я проработала на сталепрокатном заводе. Я воспитываю двоих детей. Старший сын учится в институте на платном отделении. В месяц за его учебу я вношу по 4,5 тыс. руб. Подрастает дочь. Как я подниму детей на зарплату технички? И о какой социальной защищенности работников, отдавших заводу много лет, можно говорить?»

За официальным комментарием мы обратились на Череповецкий сталепрокатный завод. Вот что нам ответил исполнительный директор завода Александр Шевелев:

— Я хотел бы еще раз подтвердить, что реорганизация действительно не подразумевает и не предполагает сокращений, она никаким образом не касается производственных подразделений, о чем и говорила Ольга Валерьевна. Вопросы, которые здесь затронуты, — это не следствие юридической реорганизации общества, а выполнение долгосрочных решений по результатам разработанной производственной стратегии. Решения, которые принимаются в ее рамках, разные, в том числе иногда и такие непопулярные, как сокращение персонала. Выпускать электроды в Орле выгоднее, поэтому производство электродов переносится наОСПАЗ. В целом для компании «Северсталь­метиз» это экономически целесообразно. В Череповце же будет выпускаться более технологичный вид продукции — порошковая проволока. И уже сегодня мы нарастили объемы реализации данного вида продукции. Кроме того, в рамках той же производственной стратегии мы осуществляем перенос производства калиброванного металла с ОСПАЗа на ЧСПЗ, что, наоборот, дает нам возможность увеличить количество рабочих мест на заводе на 60. Кроме того, мы сейчас заканчиваем реализацию двух проектов по освоению на предприятии новых видов продукции на экспорт — фибры для армирования фибробетона и специальных пистолетных гвоздей. В связи с этим мы также набираем новые кадры в количестве не менее 50 человек.

Но все же если говорить о сокращении в электродном цехе, то это действительно непростая ситуация. Мы вынуждены были предупредить наш персонал в количестве 48 человек, занятый на производстве электродов, о сокращении. Мы делаем все возможное, чтобы данная ситуация разрешилась самым безболезненным образом для работников: мы ценим и уважаем людей, отдавших заводу не один год своей жизни. По­этому обстоятельно подошли к разрешению создавшейся ситуации. Ежедневно с момента объявления о сокращении (в октябре) цех и отдел кадров ведут совместную работу по информированию и трудоустройству персонала. Каждому работнику предлагается список вакансий, который постоянно обновляется. Конечно, в числе вакансий есть и низкооплачиваемые профессии. Но в первую очередь работнику, если есть такая возможность, предлагают специальность, соответствующую его квалификации. Так, например, мы в полном объеме смогли предложить равноценные места ремонтному персоналу (15 человек).

Кроме того, наших людей готово принять совмест­ное предприятие компании ООО «Поличер». Не являясь структурным подразделением ЧСПЗ, данное предприятие тем не менее, предлагая ряд вакансий (ткачи м/сеток и наладчик), гарантирует вновь трудоустроенным работникам на период обучения (переквалификации — 3 месяца) заработную плату, установленную на уровне 90 % средней заработной платы по данным профессиям в «Поличере» (8352 руб. и 14 тыс. руб. в месяц соответственно). Наши работники принимаются по переводу. График работы3­сменный 3­бригадный. Работники предприятия пользуются льготами, предусмотренными коллективным договором ЧСПЗ.

Выполненные мероприятия уже дали результаты: на сегодня трудоустроены 30 человек — это те, кто уже выбрал, где в дальнейшем будет работать.


Татьяна Ковачева
Газета «Речь»

Выставки и конференции по рынку металлов и металлопродукции

    Установите мобильное приложение Metaltorg: